Wie kann man Mitarbeitende ans Unternehmen binden?
Alle reden vom Fachkräftemangel, wir erst einmal von Mitarbeiterbindung, denn das, was man hat, sollte man „gut pflegen“ – besonders die Mütter und Väter! 💭
Angesichts des Fachkräftemangels in vielen Bereichen wird das Thema Mitarbeiterbindung zu einem zentralen Faktor bei der Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen werden. Umso erstaunlicher ist die Tatsache, dass zwar 69% der Unternehmen erkannt haben, dass die Mitarbeiterbindung auf den Geschäftserfolg einzahlt, aber nur 1/3 der Unternehmen die Mitarbeiterbindung als Kennzahl erfassen, geschweige denn genug dafür unternehmen. 🤨
Die ganz aktuelle Hays-Studie zum Thema Mitarbeiterbindung zeigt, das flexible Arbeitszeiten und Maßnahmen zur Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben in den letzten zehn Jahren deutlich an Bedeutung gewonnen haben 📈, denn sie liegen in den Top 5 Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung.
Dieses Ergebnis bestätigt unsere Erfahrungen mit den Vätern in den letzten zehn Jahren. Immer mehr Väter und Mütter sind bereit für eine bessere Vereinbarkeit den Arbeitsplatz zu wechseln ⚠️, sowohl bei den werdenden Vätern – laut unser Trendstudie – sind es 59%! und bei den Vätern sind es – laut der aktuellen Prognosstudie – immerhin 51 Prozent.
Flexible Arbeitszeiten sind dabei schon lange nicht mehr ausreichend, sondern so selbstverständlich wie ein guter marktgerechter und fairer Lohn. Denn zu den Maßnahmen für eine bessere Vereinbarkeit gehört noch so viel mehr. Immer mehr Unternehmen erkennen dies und bieten ihren Mitarbeiter*innen ein ganzes Packet 🎁 an Benefits, die diese lebensphasenorientiert unterstützt, aber was sind die TOP Benefits bei den Vätern, die als wichtige Zielgruppe immer noch vergessen werden?
Für Väter können Unternehmen vor der Geburt beispielsweise Coaching-Gutscheine oder Geburtsvorbereitungskurse anbieten, sie zu den Schwangerschaftsuntersuchungen frei stellen – klingt verrückt, machen schon viele! Nach der Geburt können Unternehmen Väter während der Elternzeit finanziell unterstützen oder Sonderurlaub gewähren, wichtiger denn je nachdem unsere Familienministerin Lisa Paus die Vaterschutzzeit auf 2024 verschoben hat. Nicht zu vergessen sind verlässliche Kinderbetreuung/Notfallbetreuung auch zu Hause/Ferienbetreuung und diverse neue Arbeitszeitmodelle (z.B. die 4 Tage Woche bei vollem Lohnausgleich!) anbieten, sodass auch Väter lebensphasenorientiert ihre Arbeitszeit anpassen können.
Langfristig werden Unternehmen wohl nur dann wirklich passende Maßnahmen zur Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben etablieren können, wenn sich die Unternehmenskultur von Top to Down verändert, doch das geht nicht ohne (Väter- und Mütter)Netzwerke!
Wie sieht es bei euch aus? Was sind eure TOP Benefits zur Mitarbeiterbindung? Was fehlt noch?
#Mitarbeiterbindung #Employerbrending #Personalpolitik #conpadres
